Leading & Influencing Others schafft die Grundlagen für eine professionelle und wirksame Interaktion zwischen Menschen in Organisationen.
Im Fokus steht dabei die Ausrichtung von Teams und Organisationen auf die Erreichung gemeinsamer Ziele. Inhalte sind insbesondere
- Themen im Kontext von Führung mit und ohne disziplinarische Verantwortung sowie
- Methoden zur effektiven Kommunikation in unterschiedlichen Situationen.
- Verhaltensbezogenes Feedback geben und Konflikte proaktiv lösen
- Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele ausrichten
- Eigenes Führungsverhalten reflektieren und individuell auf Mitarbeiter anpassen
- Quellen der Autorität erkennen und nutzen
- Managementtechniken einsetzen, um Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten
- Informelle Führung in unterschiedlichen Situationen übernehmen
- Auf Augenhöhe führen lernen
- Als Führungskraft mit Coachingtechniken erfolgreicher werden
- Führungskompetenz über kollegiale Beratung steigern
- Konkretes Verhalten durch Feedback beeinflussen
- Positive Verhaltensweisen verstetigen
- Kritische Verhaltensweisen konstruktiv verändern
- Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und führen
- Schwierige Themen souverän ansprechen
- Mitarbeiter stärkenorientiert entwickeln
- Ursachen für Konflikte erkennen
- Konflikte proaktiv lösen
- Methoden zur Konfliktmediation sicher anwenden
- Grundlegende Erfolgsfaktoren effektiver Kommunikation erkennen
- Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten beherrschen
- Kommunikationsstrategien mit verschiedenen Medien entwickeln
- Charisma in Präsentationen entwickeln
- Überzeugen: Argumentation mit und ohne Medienunterstützung
- Tipps und Tricks für begeisternde Präsentationen lernen
- Grundlegende Plots für „Stories“ lernen
- Kompetenzanmutung durch Heldengeschichten erhöhen
- Emotionalität und Begeisterung durch Storytelling schaffen
- Grundlegende Moderationstechniken lernen
- Vorstellungsrunden gestalten, die im Gedächtnis bleiben
- Ideen sammeln, Vorschläge strukturieren, Maßnahmen priorisieren und Entscheidungen herbeiführen
- Sitzungen wirksam führen und nicht nur managen
- Effektiv informieren, diskutieren und entscheiden lernen
- Status Updates nutzen, um die Verbindlichkeit im Team zu erhöhen
- Mit Aggressionen in Diskussionen souverän umgehen
- Vielredner wirksam begrenzen
- Kritische Persönlichkeiten erkennen und wirksam einbeziehen
- Die Psychologie der Veränderung erfolgreich nutzen
- Widerstände erkennen und wandeln
- Positiv zu Veränderungen motivieren
- Einwände richtig einordnen
- Preise effektiv verteidigen
- Für jeden Rabatt eine Gegenleistung bekommen
- Fragetechniken zur Persönlichkeitsanalyse von Bewerbern
- Komfortzonen verlassen und Erkenntnisse gewinnen
- Echte Stärken und Schwächen effektiv erkennen
- Den Team-Quick-Check nutzen, um Teamperformance zu analysieren
- Erfolgsfaktoren für Hochleistungsteams kennen und wirksam steuern
- Motivierende Ziele formulieren und implementieren
- Persönlichkeitsanalysen zur Teamentwicklung nutzen
- Individuelle Stärken und Schwächen kennen
- Stärkenorientierte Führung von Mitarbeitern und Teams implementieren
Help & Contact
Sie haben Fragen oder wollen gleich loslegen? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.Ihre Ansprechpartnerin für die Sektion Business Skills ist:
Anna-Lena Schwarz
Academy Management
Phone: +49 711 28691611
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