General Management
Der Fachbereich General Management vermittelt wesentliche Kompetenzen zur Unternehmensführung. Anhand von klassischen und innovativen Managementmethoden werden Teilnehmer insbesondere in die Lage versetzt, Organisationen zielgerichtet zu entwickeln, komplexe Vorhaben zu planen und zu verwirklichen sowie wesentliche betriebswirtschaftliche Erfolgsfaktoren zu gestalten.
- Visionen – Missionen – Strategien entwickeln
- Unternehmen stärken- und chancenorientiert führen
- Operative Maßnahmen zielgerichtet ableiten
- Strategische Optionen identifizieren
- Maßnahmen kriterienbasiert planen
- Mit Verbindlichkeit in die operative Umsetzung
- Das Pareto-Prinzip im Management anwenden
- Wesentliche Kriterien zur Priorisierung definieren
- Maßnahmen ableiten und mit Zielkonflikten umgehen
- Innovationen zielgerichtet planen
- Entscheidungen effektiv treffen
- Lösungsorientiert führen
- Organisationen ganzheitlich führen können
- Leistungsorientiertes Personalmanagement etablieren
- Neue Geschäftsfelder identifizieren und entwickeln
- Aufträge professionell klären und Ziele ergebnisorientiert definieren
- Aktivitäten planen und Ressourcen angemessen einsetzen
- Verbindliche Zusammenarbeit fördern und Risiken proaktiv managen
- Innovative Projektmanagementmethoden erlernen
- Erkennen für welche Vorhaben welche der Methode die beste ist
- Anwendungsbeispiele im eigenen Unternehmen identifizieren
- Veränderungen professionell vorbereiten, planen und umsetzen
- Aus Betroffenen Beteiligte machen: Veränderungen angemessen kommunizieren
- Individuelle Verhaltensmuster erkennen und steuern
- Klassische Marketingmodelle kennen und nutzen
- Kundenbedarfe analysieren
- Werttreiber für das eigene Marketing identifizieren und nutzen
- Prozessziele definieren
- Entscheidungsmatrizen entwickeln
- Prozesse implementierbar gestalten
- Erfolgsfaktoren in Verhandlungen beherrschen
- Nutzenorientierte Kommunikation in Preis- und Honorarverhandlungen
- Mit Einwänden sicher umgehen
- Komplexe Verhandlungsstrategien vorbereiten
- Multi-Issue-Verhandlungen planen
- Buying Center analysieren und knacken
- Einwände relativieren
- Rote Linien ziehen und verteidigen
- Nachlässe nur für Gegenleistungen geben
- Verträge sicher gestalten
- Rechtliche Rahmenbedingungen im In- und Ausland kennen
- Juristische Risiken erkennen und vermeiden
- K.O.- und O.K.-Kriterien definieren
- Nur die Richtigen einladen: Effektive Vorauswahl von Bewerbern
- Echte Stärken und Schwächen identifizieren
- Fortgeschrittene Fragetechniken zur Persönlichkeitsanalyse einsetzen
- Individuelle Motive und Glaubenssätze identifizieren
- Komfortzonen im Gespräch respektvoll verlassen
Help & Contact
Sie haben Fragen oder wollen gleich loslegen? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.Ihre Ansprechpartnerin für die Sektion Business Skills ist:
Anna-Lena Schwarz
Academy Management
Phone: +49 711 28691611
E-Mail: management@enhance-academy.de